¡Imagínese poder liderar la creación de un proyecto tecnológico exitoso! Ese es el papel crucial del Project Manager, uno de los puestos más importantes y buscados en el campo de la tecnología. Los gerentes de proyecto son responsables de supervisar y coordinar los equipos de trabajo para garantizar que los proyectos se completan a tiempo y presupuesto, y con los resultados deseados. Además, desempeñan un papel vital en la comunicación entre equipos técnicos y no técnicos. Continúe leyendo para descubrir la inspiradora historia de Diego Baquero, quien cambió de carrera para convertirse en un exitoso Gerente de Proyectos.
- Antes de ser Project Manager, ¿a qué te dedicabas?
Antes trabajé como ingeniero de proyectos, ingeniero de calidad para empresas manufactureras y empresas de servicios. Mi último puesto antes de Imagine fue el de director de planta y producción para una empresa japonesa.
- ¿Por qué decidiste cambiarte a una profesión de TI?
Decidí cambiarme a una profesión TI porque creo que los mayores desafíos actualmente están en toda la parte tecnológica. Si bien la fabricación es algo estable, creo que el mundo de la tecnología y el desarrollo que está tomando forma hoy será mucho más grande en el futuro.
- ¿Cómo y cuándo aprendiste a hacer un proyecto?
Desde mi carrera siempre he tenido experiencia en ingeniería de proyectos. Tuve mi primera escuela con Corona Colcerámica, una de las empresas más grandes a nivel nacional, donde realizaba todos los temas de seguimiento y trazabilidad de los proyectos. Además, me formé con temas y experiencia universitaria. También hice una especialización en proyectos y trabajo del día a día y diferentes herramientas que se le presentan a uno, uno se va forjando como PM.
- ¿Qué herramientas utiliza actualmente?
Actualmente utilizamos mucho Jira para todo el plan de trabajo, funciones, delegación de tareas, integración de proyectos, tanto de desarrollo como de funcionalidad. Además, conozco herramientas como Project, donde también tuve desempeño. Claramente, todas las partes de la automatización de oficinas son esenciales para que uno pueda desempeñarse bien como PM.
- ¿Cuál es su posición actual?
Mi puesto actual es Gestión de Proyectos. Mis funciones son el seguimiento y trazabilidad de proyectos a nivel nacional e internacional, la asignación de tareas, la comunicación continua con los clientes y el control del proyecto como parte administrativa.
- ¿Cuáles han sido los principales desafíos del proceso?
Uno de ellos ha sido cambiar de una parte de fabricación donde todo es producción y todo es de ahora para allá, a cambiar algo que tiene que pasar por diferentes etapas, desde el backend hasta el frontend, el diseño, las pruebas de calidad, que seguramente serán procesos asimilados con cuestiones de producción, pero en su momento actual son muy diferentes.
- ¿Por qué recomienda otros PDM para trabajar en Imagine Apps?
Una de las razones es porque es una empresa con mucha potencial de crecimiento. Actualmente, Imagine Apps está tocando fronteras y muchos de los proyectos en los que trabajan son internacionales. Además, la calidad humana y la voluntad de ayudar, enseñar y colaborar de las personas que trabajan en Imagine Apps es algo que no es fácil de encontrar en una empresa. Destaco también la posibilidad de distribuir el tiempo y compartir con la familia mientras se trabaja o se viaja, lo que contribuye a una buena calidad de vida. En definitiva, Imagine Apps es una gran casa con mucho futuro y un excelente equipo humano.
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